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针对新医改下议院财务管理问题解决对策

2018-08-21 16:50:03 来源网站: 免费百家乐

针对新医改下议院财务管理问题解决对策 本文关键词:下议院,财务管理,对策,医改,解决

针对新医改下议院财务管理问题解决对策 本文简介:摘要:为了进一步推动我国医疗水平的全面提升,提高医院的服务效率,我国加大了医疗改革的投入力度。随着医改的实施,医院的财务管理受到了一定影响,医改推动了财务管理的全面升级,将医院不合理的财务管理模式逐渐取缔。那么,在新医改的推动下,医院财务管理受到什么样的影响,针对财务管理中出现的问题又该采取什么样的

针对新医改下议院财务管理问题解决对策 本文内容:

摘要:为了进一步推动我国医疗水平的全面提升, 提高医院的服务效率, 我国加大了医疗改革的投入力度。随着医改的实施, 医院的财务管理受到了一定影响, 医改推动了财务管理的全面升级, 将医院不合理的财务管理模式逐渐取缔。那么, 在新医改的推动下, 医院财务管理受到什么样的影响, 针对财务管理中出现的问题又该采取什么样的对策, 本文就这些方面进行探讨。
  
  关键词:医改; 财务管理; 影响; 对策;

  
  医疗卫生事业关系到国计民生, 新医改顺应了社会发展的需求, 医院作为医改的主要对象, 在财务管理方面更应该做出积极调整, 顺应医院的发展趋势, 实现医院社会效益和经济效益的全面提升, 提高医院的医疗服务水平。
  
  一、新改革的主要政策和要求
  
  (一) 改革原则
  
  首先, 新医改坚持以人为本的改革原则, 要求医院发展以人民服务为中心, 通过医院自身经营来提高医疗卫生水平, 满足群众看病需求;其次, 新医改要求医院发展与国家医疗卫生紧密结合, 将医院发展纳入到国家卫生医疗发展事业当中, 通过医院财务管理来实现医院的持续性发展;最后, 要充分利用自身优势, 不断优化内部资源, 实现医院的资源优化配置, 为社会提供更为全面、优质的医疗卫生服务, 推动医院的全面发展。
  
  (二) 改革要求
  
  新医改的目的是让医院能够实现持续经营, 通过内部财务管理改革来满足社会发展以及医院自身发展的需求。首先, 要求通过新医改能够实现医院财务管理的优化升级, 提高财务管理的效率, 不断拓展医院财务的投融资渠道, 确保医院发展有充足的资金保障;其次, 要通过新医改实现医院经营的利益最大化, 推动医院发展与社会医疗卫生服务的有机结合, 完善社会医疗卫生体系;再次, 通过改革要提高医院财务管理的监督力度, 确保医院财务管理的安全性。
  
  二、新医改对医院财务管理的影响
  

  (一) 对内部财务管理制度的影响
  
  新医改对医院中存在的不当盈利方式进行了改革, 取缔了之前“以药养医”的手段, 对医院收费情况进行了合理调整, 通过医院财务管理制度的调整来弥补医院亏损状况。新医改对医院内部财务管理制度产生了深刻影响, 财务人员所面临的问题也发生了变化, 例如, 在新医改的影响下, 医院财务管理人员需要重新制定财务考核标准, 考虑通过什么样的方式来控制医疗收费比例, 怎样才能有效控制医院成本等问题。
  
  (二) 对医院成本核算产生的影响
  
  在新医改的要求下, 医院的收费项目以及收费标准都会受到一定影响, 尤其是新医改中要求实现药品的零差价, 这会对医院收入造成很大损失, 医院想要弥补这些损失就需要调整相对医疗收费价格, 对医院成本进行重新估算。另外, 在医院发展过程中大型医疗检测设备会提高医院的运营成本, 而新医改要求减少不必要的医疗检测环节, 这就会造成医院成本的增加, 医院需要对这部分成本进行合理调节。在新医改的影响下, 医院成本核算会发生很多变化, 需要对医疗收费进行重新定价, 重新核算医疗运营成本, 要为医院长期运营提供财务核算依据。
  
  (三) 对财务管理理念的影响
  
  新医改的最终目的是推动医院的市场化发展, 通过市场竞争来提高医院的服务水平和医疗水平, 为社会提供更为健全的医疗卫生保障系统。这与传统医院财务管理理念是不同的, 医院想要在市场上立足, 维持持续健康发展, 就必须以患者为中心, 坚持以人为本的服务原则, 通过自身财务管理制度的优化来提高医院的经营效益。
  
  三、新医改下医院财务管理采取的对策
  
  (一) 加强医院财务管理人员的重视程度
  
  在新医改的影响下, 要不断提高医院财务管理人员的管理理念, 增强财务管理的管理意识, 加强对医院财务管理的重视程度。首先, 医院领导要提高医院财务管理的重视度, 提高财务管理部门的管理效率, 不断推进新医改环境下的医院财务管理改革;其次, 医院财务管理人员要增强管理意识, 提高管理水平, 让自己的管理能力跟上医改的发展速度;再次, 医院要定期对财务管理部门进行培训, 并让财务管理人员到一些优秀的医院进行财务管理方面的学习交流。
  
  (二) 完善财务管理监管体系
  
  新医改的实施进一步推动了医院财务管理的独立化, 医院财务管理有更多的自主权, 但是这个时候更应该加强财务管理监督管理, 确保医院财务管理的规范化、科学化、透明化, 不断健全财务管理体系。在监督管理体系建设过程中, 医院可以进一步加强二级核算体制的完善, 进一步推动医院核算的专业化, 另外还要推动医院财务核算的分级监督, 通过二级、三级监督体系来掌握医院整体经济状况。
  
  (三) 优化财务管理模式, 提高财务处理效率
  
  在新医改的影响下, 医院必须要提高财务预算的效率, 做好年度预算, 提高财务处理效率。医院要对往年财务状况进行综合评估, 对医院收支状况进行核算, 对下年度的财务活动进行科学、合理的预测, 并制定财务预算具体目标, 实现目标的层层分级, 提高财务管理的整体效率。医院可以通过现代化技术来优化财务操作流程, 例如“医卡通”等, 患者也可以通过医卡通完成整个就医, 这样也能够有效提高医院财务管理效率。
  
  四、结束语
  
  新医改的目的是为了进一步推动医院的持续健康经营, 推动我国医疗卫生水平的全面提升, 新医改对医院财务管理产生了深刻的影响, 推动医院财务管理的优化升级。新医改影响下医院财务管理的途径多种多样, 医院在财务管理改革过程中要从实际情况出发, 做到具体问题具体分析, 只有如此才能实现医院的持续健康发展。财
  
  参考文献
  [1]曹艳峰。新医改对医院财务管理的影响及对策探讨[J].中国集体经济, 2015, 08.
  [2]高兵。新医改对医院财务管理的影响及对策[J].财经界, 2016, 03.
  [3]刘华清。关于完善我国医院财务管理制度的探究[J].卫生经济研究, 2016, 08.
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