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学习《敢于担当》心得体会

2019-08-13 15:57:21 来源网站: 免费百家乐

学习《敢于担当》心得体会

  在繁忙的工作之余,静下心来学习《敢于担当》一书,从书中收获了很多人生哲理和管理理念,刷新了自己的认知。古人云:“大事难事看担当。”我想对于我们xx客车工作者来说,客车安全是大事,确保客车安全万无一失是难事。如何把大事和难事办好,就要从“敢于担当”做起。通过阅读和学习,现将自己的浅显认知共同与大家分享。

  首先,敢于担当是一种精神。既然选择了xx,身处管理岗位,就要有勇于担当的精神。特别是自己身为异地车间的第一管理者,上对上级精神要求的传达贯彻、下对班组岗位执行情况的落实,还要加强对兄弟单位的协调配合,都需要自己拿出直面问题、勇挑重担、敢于担当的工作精神,并带领班子成员、车间管理人员树立担当意识,承担岗位责任,解决各类问题,做好安全生产、经营管理、反恐防暴、综治消防、职工生活、职场管理等各项工作,确保各项工作的顺利开展,为安全生产保驾护航。

  其次,严格执行是一种态度。xx企业实施半军事化管理,在安全生产过程中,要做到令出即行,令行禁止。一方面对上级的要求和领导的指示要不折不扣的执行,在执行过程中杜绝出现断档、偏差、推脱等情况。

  在执行之前要做好充足准备,集思广益,提前预想,充分调研,考虑到执行中可能存在的问题和困难,想好应对措施和解决办法,确保令行如流。另一方面在命令下达之后,要对各班组需要执行的命令细化分解,做好示范,把简单留给作业层,让执行者明确标准,避免抽象、繁琐、交叉情况出现,确保在执行中不走样。

  第三,认真落实是一种能力。李克强总理曾说过:“喊破嗓子不如甩开膀子”。多么响亮的口号、多么宏伟的目标,多么健全的制度,没有落实,一切都是空谈。要真落实,在安全生产过程中,来不得半点虚假,唯有抓好落实才能贯彻上级精神、卡控安全关键、实现有序可控。

  同时要会落实,在落实过程中要对职工讲清讲透,让职工知其然,更要知其所以然,使职工变被动执行为主动参与。比如车间在落实过平交道“手比眼看口呼”的人身安全卡控措施时,一方面通过反复宣传、案例宣讲,营造广告效应,让职工入脑入心,另一方面通过重点卡控,加强考核,营造对人身安全隐患零容忍的高压态势,切实提高职工自我防范意识。

  让我们发扬勇于担当的精神,秉承严格执行的态度,历练认真落实的能力,脚踏实地、始终如一、扎扎实实地把每一件小事做好,心怀感恩、忠诚履责、尽心尽责,做好本职工作,不辜负组织的信任和领导的重托。

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